在中国企业国际化的进程中，应该把自身所拥有的成本优势与外国企业的品牌优势结合起来，实施OEM战略。但是我国企业目前拥有的成本优势是暂时的、不稳定的，应着眼于规模经济、供应链管理、技术创新、企业文化等方面，打造可持 续的成本优势。同时还要认清OEM战略的利与弊，要借助OEM来培育和维护自己的品牌，打造企业的核心竞争力。
相比功能升级，化妆品代加工厂令消费者产生对品牌精神和价值观的认同的情感升级显然更加重要。在荣菲旗下荣妍的战略中，“闪耀”成了品牌情感升级的关键词。
与消费者建立起情感的认知与共鸣。在这次的化妆品代加工厂品牌升级中，我们更希望与消费者在精神上产生由内而外的共鸣，以此占据消费者的心智。这也是我们对消费者变化的一个回应。
化妆品代加工厂按照GMPC标准采用过程标准化管理，生产全过程ERP数据管理，设定科学合理的品质控制管理：QTM管理体系、供应链管理体系、仓储管理体系、生产管理体系、物流管理体系、品质追溯管理体系。
